2023年7月14日，公司在小会议室组织召开响应西安市住房和城乡建设局《关于开展全市住建领域建筑施工安全隐患“大起底、大排查、大整治”集中攻坚行动的通知》普迈自查启动专题会暨7月份总监例会。公司总经理景亚杰、副总经理赵建军、总经理助理曹淑萍及工程管理中心全体、邀请项目总监在小会议室现场参会，各项目总监通过线上会议参会。
会议传达了西安市住房和城乡建设局《关于开展全市住建领域建筑施工安全隐患“大起底、大排查、大整治”集中攻坚行动的通知》，组织全体参会人员集中学习文件精神，落实文件要求，并通报了公司针对此次检查的自查方案。方案要求：各项目总监认真传达学习市住建局文件精神，落实文件各项内容。要求各事业部、各项目总监按照文件附件4、附件5认真组织自查。公司检查从下周一起实施检查，重点检查各项目自查及整改情况。
会上，副总经理赵建军要求各事业部、各项目总监务必重视本次市住建局施工安全隐患“大起底、大排查、大整治”集中攻坚行动。强调隐患就是事故，在市住建局两阶段拉网式检查、每周五交叉检查清单上报及2个典型案例上报、挂牌督办、“零容忍”等高压态势下，务必认清形势，全面落实自查自纠，确保隐患动态清零。
会议通报了公司2023年上半年管理目标考核报告及监理实施细则竞赛活动结果报告，并部署了近期信息化系统运行及防暑降温防汛防火等季节性工作要求。
上半年管理目标考核分4组进行，通过资料抽查、实体质量安全状况巡查及顾客沟通等方式，全面了解现场的规范化服务状况。经考核，公司五项管理目标全部按规定完成。会议报告了上半年考核优秀项目并进行了奖励，报告了业主关注监理服务的几个重点，报告了半年来优秀监理月报排名及监理月报考核计分规则，报告了部分项目总监能积极采取措施改进监理服务，希望其他项目能向以上优秀项目学习，提高监理服务水平。
公司监理实施细则竞赛活动第一批次共征集238份（共12类）监理细则，经过工程管理初审、公司专家组评选、公司技术负责人评定等环节，最终评优结果如下，作为公司三十年庆系列活动之一，奖励将在公司庆典当天发放。
公司总经理景亚杰做会议总结，要求各事业部、各项目总监要充分认识市住建局本次安全隐患“大起底、大排查、大整治”行动的重要性。工程管理中心组织落实全面摸排、全面自查整改，做到项目隐患动态清零。通报本次公司监理实施细则评优活动的意义。是大家练级基本功，积攒公司优秀样本，整体提升监理实施细则编制水平具有重要意义。监理文件评优活动今后还会多次组织，希望事业部要有组织有安排积极参与活动，整体提升公司监理文件水平。强调公司信息化系统的运行，绝不是做样子，公司要把信息化系统运行真正变成工作不可缺少的工具，全面实现系统监督、检查、审批、记录等功能。要求总监坚持带领大家学习、使用公司信息化系统进行工作，全员参与项目信息化系统运行。通报目前实名制系统运行反馈不理想。后续主管部门会严抓。请各位总监务必重视，严格落实实名制管理规定，守好项目阵地，公司才能有时间、机会开拓新的项目，满足大家的需要。
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