为提升公司总监队伍面试答辩的整体水平，适应监理市场的发展需要，公司于2023年2月3日（正月十三）组织举办了“总监面试答辩培训交流会”。培训会由公司经营部组织、景亚杰总经理致辞，史文斌、牛晓斌、张必成三位资深总监、高级工程师分别做总监面试答辩培训与经验交流，会上还安排了模拟答辩提问与点名回答、学员提问由专家回答等环节。公司顾问总工周舒渊对本次培训全程提供了指导与技术支持。本次培训采用线下与线上相结合的方式进行，公司全体总监参加了此次培训。

      公司总经理景亚杰在致辞中首先向各位总监致以新春祝福！强调本次培训的意义和总监面试答辩环节的重要性。要求全体总监要认真听讲，听课过程中要思考，认真去消化，带着“我应该如何去应对？”的问题去听课。以交流为契机反思不足，促进日常工作中服务水平的提升。只有在平时的工作中去不断提高和积累，才能在面试答辩中沉着应对。景总以自己当总监的体会，认为当一名称职的总监很不容易！今天的培训是个开始，公司接下来还要继续加强对总监的培训，特别是年轻总监。我们将采取大班在线上，小班在线下，分批次到公司来培训，全面提升总监队伍的综合能力。祝大家有所收获，预祝培训圆满成功。

      史文斌总监从总监答辩的重要性、总监答辩的核心、总监答辩的准备、投标常见问题答辩等四个方面并结合自己总监工作体会展开深入的讲解与交流。

      牛晓斌总监以担任总监多年的现场施工监理工作经验，利用自己参加《新希望锦麟天钻院项目监理招标总监答辩》的课件，分享总监面试答辩实战经验。从投标项目基本信息及对项目的认识入手，从以下五方面展开:一.对自己担任类视项目总监经验及主要管理成果；二.监理团队组建及工作推进思路；三.项目重点难点分析及监理对策；四.进度、质量、安全文明施工、成本控制、风险管理及主要措施；五.增值服务。近期答辩时建设单位部分提问及应答参考答案予以分享。

      张必成总监从：一.总监答辩的背景和业主需求；二.总监答辩思路；三.总监答辩的技术知识储备；四.总监答辩管理知识储备；五.建设单位常见答辩问题及参考答案；六.答辩注意事项；七.不同阶段答辩的不同策略等七个方面进行了交流分享。

      通过一天的总监面试答辩培训与交流，与会总监们感到受益匪浅！启发大家在平时的监理工作中要打好扎实的基本功，不断学习积累丰富提高自己，答辩时才会自如应对，展现良好的普迈监理素质和自信，赢得业主的认可！